Starbucks DWG Block for AutoCAD

STARBUCKS COFFEE SHOP WITH FURNITURE DESIGN

Drawing labels, details, and other text information extracted from the CAD file (Translated from Spanish):

court a-a, court d-d, cashier, deposit, house of change, hall, ticket office, control, store parcels, s.s.h.h. men, s.s.h.h. women, office of tourist information, elevator, reports, ofic. car – rent, taxi service office, tourist information office, vip area, pharmacy, warehouse, topical, hydrant, dep. cleaning, dep. trash, machine room, bank, sshh, office, police station, cashier area, bb court, court cc, court ee, elevation of facade, raul fountains houses, entrance, elev., sheet, cuts and elevations, plane :, plane of :, date :, scale :, sources houses, raul, student :, arq. Ana Maria Ortiz de Zevallos, Architect: University, Starbucks, General Plant

Raw text data extracted from CAD file:

\A1;0.00 \A1;0.60 \A1;1.10 \A1;0.90 \A1;0.10 \A1;0.15 \A1;1.75 \A1;0.17 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.25 \A1;2.03 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;1.98 \A1;0.30 \A1;1.10 \A1;1.20 \A1;0.30 \A1;0.10 \A1;3.00 \A1;12.15 \A1;1.25 \A1;0.60 \A1;0.66 \A1;2.92 \A1;0.15 \A1;0.25 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.17 \A1;1.75 \A1;0.15 \A1;1.98 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.03 \A1;0.97 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;10.13 \A1;2.15 \A1;0.15 \A1;7.53 \A1;0.15 \A1;12.15 \A1;0.15 \A1;0.90 \A1;1.30 \A1;0.15 \A1;0.25 \A1;2.00 \A1;0.27 \A1;2.00 \A1;0.25 \A1;0.15 \A1;0.14 \A1;0.80 \A1;1.31 \A1;0.15 \A1;0.95 \A1;0.15 \A1;0.14 \A1;0.80 \A1;0.14 \A1;0.15 \A1;0.30 \A1;1.60 \A1;0.30 \A1;0.41 \A1;0.54 \A1;0.90 \A1;0.51 \A1;0.35 \A1;0.51 \A1;0.90 \A1;0.53 \A1;0.83 \A1;0.37 \A1;1.85 \A1;0.48 \A1;0.83 \A1;0.30 \A1;0.78 \A1;0.78 \A1;0.15 \A1;0.60 \A1;0.81 \A1;0.60 \A1;1.00 \A1;3.17 \A1;0.98 \A1;1.04 \A1;0.34 \A1;0.75 \A1;0.15 \A1;0.90 \A1;0.80 \A1;0.15 \A1;0.74 \A1;1.07 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 -5.911851468680186 CORTE A-A \A1;0.60 \A1;1.10 \A1;0.90 \A1;0.10 \A1;0.15 \A1;1.75 \A1;0.17 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.25 \A1;2.03 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;2.02 \A1;0.30 \A1;0.30 \A1;0.10 \A1;3.00 \A1;1.10 \A1;1.20 \A1;0.00 \A1;1.98 \A1;12.15 \A1;1.86 CORTE D-D \W0.29324; \T1.30000;S T A R B U C K S \A1;0.30 \A1;0.60 \A1;1.10 \A1;0.10 \A1;0.90 \A1;0.30 \A1;0.40 \A1;0.56 \A1;0.56 \A1;0.96 \A1;0.10 \A1;0.15 \A1;0.30 \A1;0.77 \A1;0.48 \A1;0.30 \A1;0.15 \A1;4.28 \A1;2.22 \A1;1.34 \A1;0.15 \A1;3.00 \A1;12.15 \A1;1.10 \A1;1.75 \A1;0.25 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.27 \A1;1.75 \A1;0.17 \A1;1.75 \A1;0.48 \A1;0.52 \A1;2.00 \A1;0.15 \A1;0.30 \A1;2.60 \A1;0.10 \A1;10.13 \A1;0.85 \A1;0.10 \A1;0.84 \A1;0.55 \A1;1.09 \A1;0.30 \A1;0.70 \A1;0.15 \A1;0.71 \A1;0.94 \A1;0.88 \A1;0.88 \A1;1.05 \A1;0.88 \A1;0.88 \A1;2.51 \A1;0.15 \A1;10.13 \A1;0.15 \A1;2.00 \A1;4.28 \A1;2.22 \A1;1.34 \A1;0.15 \A1;0.41 \A1;0.53 \A1;0.53 \A1;4.92 \A1;1.00 \A1;0.65 \A1;0.65 \A1;1.24 \A1;2.03 \A1;0.00 \A1;0.90 \A1;0.10 \A1;0.40 \A1;0.30 \W4.29272; S.S.H.H \W2.11360; GENERAL \W2.13655; MUJERES CAJERO CAJERO CAJERO CAJERO CAJERO CAJERO DEPOSITO CASA DE CAMBIO HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES HALL BOLETERIA CONTROL \W2.73085; AREA \W2.73085; DE \W2.73085; ENCOMIENDAS ALMACEN ENCOMIENDAS \W1.14753; RECEPCION \W1.14753; DE EQUIPAJE S.S.H.H. HOMBRES S.S.H.H. MUJERES OFIC. DE INFORMACION TURISTICA OFIC. DE INFORMACION TURISTICA \W1.21476; SALA \W1.21476; WI – FI ASCENSOR ASCENSOR INFORMES INFORMES INFORMES INFORMES INFORMES OFIC. CAR – RENT OFIC.SERVICIO DE TAXI OFIC.INFORMACION TURISTICA ZONA VIP OFIC.INFORMACION TURISTICA FARMACIA \W2.37467; AREA DE \W2.37467; VENTA ALMACEN FARMACIA \W2.37467; AREA DE \W2.37467; VENTA ALMACEN TOPICO HIDRANTE DEP. LIMPIEZA DEP. BASURA SALON DE MAQUINAS \W0.40625; RETEN DE AUTOBUSES BANCO BANCO BANCO BANCO \W2.42151; POOL DE \W2.42151; SECRETARIAS S.S.H.H HALL OFICINA DEPOSITO \W4.15323; SALA DE \W4.15323; REUNIONES OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA OFICINA PUESTO POLICIAL \W3.14624; ALMACEN CASA DE CAMBIO ZONA DE CAJEROS \W5.25580; S.S.H.H. \W3.16171; GENERAL \W2.68466; HOMBRES 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 \A1;0.90 5 ALMACEN N.P.T. + 0.10 \W7.34845; AREA DE SERVICIO N.P.T. + 0.10 N.P.T. + 0.10 ALMACEN N.P.T. + 0.10 ALMACEN N.P.T. + 0.10 \W7.03530; AREA PARA 4 PERS. N.P.T. + 0.10 N.P.T. + 0.10 \W8.97285; CAJA N.P.T. + 0.10 \W8.42603; BARRA N.P.T. + 0.10 \W7.03530; AREA PARA 2 PERS. \W5.33556; AREA PARA 2 O 3 PERS. \W7.03530; AREA PARA 2 PERS. N.P.T. + 0.10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 CORTE B-B 5 5 5 CORTE C-C CORTE E-E ELEVACION DE FACHADA 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 \W0.29324; \T1.30000;S T A R B U C K S \T0.75000;S T A R B U C K \T0.75000;S RAUL FUENTES CASAS A A B B C D E C D E ENTRADA ELEV. \W1.50000x;\T0.95000;U \W1.50000x;\T0.95000;B \W0.54740; \W1.50000x;\T0.95000;I \W1.50000x;\T0.95000;C \W1.50000x;\T0.95000;A \W1.50000x;\T0.95000;C \W0.54740; \W1.50000x;\T0.95000;I \W1.50000x;\T0.95000;O \W1.50000x;\T0.95000;N El starbucks esta ubicado en la primera planta del terrapuerto a unos 130m de la entrada principal y a unos 35m de la entrada y salida de embarque, colindando con el locutorio con zona wi-fi a su derecha y la farmacia a su izquierda. Area : 123.12 m 2 LAMINA CORTES Y ELEVACIONES PLANO : JULIO.2010 PLANO DE: 1/25 FECHA: ESCALA: FUENTES CASAS RAUL ALUMNO: ARQ. ANA MARIA ORTIZ DE ZEVALLOS ARQUITECTA: “ALAS PERUANAS” UNIVERSIDAD STARBUCKS D-2 LAMINA PLANTA GENERAL PLANO : JULIO.2010 PLANO DE: 1/25 FECHA: ESCALA: FUENTES CASAS RAUL ALUMNO: ARQ. ANA MARIA ORTIZ DE ZEVALLOS ARQUITECTA: “ALAS PERUANAS” UNIVERSIDAD STARBUCKS A-1 LAMINA CORTES Y ELEVACIONES PLANO : JULIO.2010 PLANO DE: 1/25 FECHA: ESCALA: FUENTES CASAS RAUL ALUMNO: ARQ. ANA MARIA ORTIZ DE ZEVALLOS ARQUITECTA: “ALAS PERUANAS” UNIVERSIDAD STARBUCKS D-1 Historia En 1971, en el mercado de Pike Place en Seattle, abre sus puertas la primera tienda Starbucks. Su nombre deriva de la mítica novela “Mobby Dick” de Herman Melville, que evocaba el aspecto romántico del mar y la tradición marinera. Starbucks era el nombre perfecto para una tienda que importaba los más refinados cafés del mundo para la gente de Seattle, tal como lo hacían los antiguos comerciantes de café. En sus inicios “Starbucks Coffee Tea and Spices”, solo vendía café en grano, té y especias; es en los años ochenta cuando el concepto de Starbucks Coffee cambia, para convertirse en lo que es hoy. Howard Schultz, actual presiente de la Corporación y su verdadero gestor, se incorpora a Starbucks en 1982. Gracias a un viaje a Italia, conoce la cultura del Espresso y queda fascinado con la popularidad de los “Espresso Bars”, percibiendo su potencial en Seattle. El tiempo le dió la razón. Después de probar los Lattes y Mochas, Seattle se enamora del café. Durante los noventas, Starbucks comienza su crecimiento. Primero se expande a otras ciudades de los Estados Unidos; luego al resto del mundo. Cuando sale a Bolsa, Starbucks se caracteriza por ser una de las primeras compañías en dar “stock options” a sus partners, tanto con contratos indefinidos como a tiempo parcial.